董事長(zhǎng)信箱
12月22日，黨委書記、董事長(zhǎng)徐雙慶主持召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議暨調(diào)研成果交流會(huì)，深入學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合年度調(diào)研成果開展集中交流研討。
徐雙慶從深刻領(lǐng)會(huì)“五個(gè)必須”規(guī)律性認(rèn)識(shí)，牢牢把握“兩個(gè)更好統(tǒng)籌”，緊盯“八個(gè)堅(jiān)持”重點(diǎn)任務(wù)，聚焦“五個(gè)關(guān)鍵著力點(diǎn)”等方面，全面系統(tǒng)解讀了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。與會(huì)同志聚焦中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，結(jié)合分管領(lǐng)域調(diào)研成果，圍繞黨建引領(lǐng)與從嚴(yán)治黨、改革創(chuàng)新與管理賦能、思維轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)與動(dòng)能激發(fā)、人文關(guān)懷與和諧共建等方面，就“十四五”時(shí)期的成效與不足、“十五五”時(shí)期的思路與舉措進(jìn)行了深入研討。
大家一致表示，要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，自覺(jué)將中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的核心要義與實(shí)踐要求轉(zhuǎn)化為謀劃2026年及“十五五”時(shí)期工作的行動(dòng)指南，確保發(fā)展方向不偏、重點(diǎn)領(lǐng)域聚焦；要善于借勢(shì)而為，牢牢把握全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)、更高水平對(duì)外開放、人工智能發(fā)展等重大機(jī)遇，緊抓“十五五”開局關(guān)鍵窗口期，加快培育壯大新動(dòng)能、打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要樹立系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)“科技創(chuàng)新－成果轉(zhuǎn)化－產(chǎn)品推廣－效益提升”，推動(dòng)科技創(chuàng)新與工程實(shí)際緊密結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合；要強(qiáng)化投資于人，推動(dòng)投資于物和投資于人協(xié)同發(fā)力，將更多資源投向人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)改善人才結(jié)構(gòu)、提升人才效能，為全院高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)儲(chǔ)能。
徐雙慶在總結(jié)講話中指出，與會(huì)同志準(zhǔn)備充分、思考深入、言之有物，達(dá)到了以研促行、共謀發(fā)展的預(yù)期效果，并就后續(xù)工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見。
一是提升自身品牌塑造與業(yè)務(wù)對(duì)接能力。要整合宣傳手冊(cè)、新媒體平臺(tái)等各類傳播渠道，系統(tǒng)推介我院核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品及重大應(yīng)用案例，主動(dòng)加強(qiáng)與總成單位的對(duì)接交流，力爭(zhēng)在項(xiàng)目預(yù)研階段提前介入、及早布局，持續(xù)拓展項(xiàng)目合作機(jī)遇。
二是提升業(yè)務(wù)部門市場(chǎng)拓展與攻堅(jiān)能力。分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓總，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)部門明確重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施路徑，圍繞科技成果轉(zhuǎn)化、新業(yè)務(wù)培育、投資并購(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域，積極攢業(yè)績(jī)、強(qiáng)資質(zhì)，加快積累核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為搶占新領(lǐng)域新賽道奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是提升管理部門服務(wù)保障與執(zhí)行能力。要正視當(dāng)前管理隊(duì)伍特別是中層干部履職能力不足的短板問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)、完善考核機(jī)制等方式，不斷提升管理隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行效能，加快形成員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減的良好局面。
